| 1. Ausgangssituation |
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Viele Unternehmen sind in ihrem dynamisierten Umfeld starken marktpolitischen
und strukturellen Veränderungen ausgesetzt. Somit rückt die qualitative Anpassung und
Weiterentwicklung der Qualifikationen der MitarbeiterInnen und deren exzellente Selbstkompetenz in
den Mittelpunkt strategischer und personalentwicklerischer Unternehmensziele. |
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| 2. Zielsetzungen der Trainings-Trilogie® |
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Dieser dreiteilige Kompaktlehrgang versetzt die TeilnehmerInnen in die Lage, ihr Zeitmanagement
und ihre Arbeitsorganisation in den Griff zu bekommen, konstruktiv mit notwendigen
Veränderungen umzugehen und berufliche wie private Ziele sicher zu erreichen.
Der so gewonnene persönliche Kompetenzzuwachs im Selbstmanagement stärkt somit in
hervorragender Weise die Eigenverantwortlichkeit der TeilnehmerInnen zugunsten des Unternehmens. |
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| 3. Zielgruppe |
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Führungskräfte und MitarbeiterInnen, die ihr Selbstmanagement weiterentwickeln wollen. |
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| 4. Lehrgangsarchitektur |
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Modul 1 Zeitmanagement und Arbeitsorganisation - Die Zeit im Griff
Modul 2 Managing Change - Umgang mit Veränderungen
Modul 3 Zielemanagement mit dem TATEN® - Programm
Lernnutzen für die TeilnehmerInnen und das Unternehmen
Trainingsmethoden und Medien
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Reviewtage als Teil der Trainingsevaluation optional (siehe auch Punkt 5) |
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| 5. Transferevaluation (taxativ) |
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Pre- und Posttest mit je 10 Fragen pro Modul, misst kognitiven Lernzuwachs |
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Lerntransferpartnerschaften zur Ergebnissicherung der Lernvorhaben |
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Einbeziehung der Führungskräfte des TeilnehmerInnenkreises mit Vor- und Nachbereitungsgesprächen zu den jeweiligen Modulen |
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Lehrgangstagebuch |
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Reviewtage zum Hinterfragen der Umsetzung und für Feed-forward |
Im Vorfeld des Lehrgangs erfolgt eine Feinabstimmung der
geplanten Transferevaluation in Absprache mit den Bildungsverantwortlichen Ihres Unternehmens. |
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| 6. Vertraulichkeit |
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Wir sichern Ihnen für alle uns zugegangenen Informationen strengste Vertraulichkeit zu.
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