| Ausgangssituation |
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Führungskräfte achten im Trubel des Tagesgeschäftes immer wieder zu wenig auf die
Motivationslage der MitarbeiterInnen. Wenn die Leistung jedoch nicht angemessen anerkannt
wird und der Freiraum für eigenverantwortliche Entscheidungen eingeengt ist, sinkt die
Leistungsbereitschaft und es gehen dem Team und damit dem Unternehmen wertvolle Ressourcen
verloren. |
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| Ziel |
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dieses Völgyfy-Trainings ist es daher, der Mitarbeitermotivation wieder einen hohen
Stellenwert in der Führungsarbeit einzuräumen und wirksame Motivationsanreize
herauszuarbeiten. |
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| Trainingsinhalte |
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Motivierungsmodelle im Überblick |
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Leadership – Autorität als Motivationsfaktor |
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Motivierung um jeden Preis? Das Reifegrad-Modell |
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Mitarbeitererwartungen an Führungskräfte. Die GLOBE-Studie |
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Motivation durch Freiräume für das Handeln und Entscheiden |
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Kriterien für angemessene Anerkennung und Kritik |
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Förderung der Lernbereitschaft |
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Transformation von Frust zu Lust |
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Die persönliche Stroke-Bilanz |
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Anleitungen zur gelungenen Selbstmotivation |
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| Lernnutzen für die TeilnehmerInnen |
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Intensiver Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten |
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Zugewinn an Führungskompetenz in Fragen der Mitarbeitermotivation |
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Hohe Sensibilisierung für Mitarbeiterbedürfnisse |
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Überprüfung von Motivationsmodellen auf deren praktikable Anwendung |
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Erlernen hilfreicher Selbstmotivationstechniken |
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Umsetzungssicherheit durch professionelles Lerntransfermanagement |
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| Trainingsmethode |
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Alleinstellung am Markt durch DAS NEUE LERNEN®
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